二、其盈利模式 其实诺基亚从其本质来说还是一个通讯运营商,这也就意味着他也可以通过销售自己的通讯承包业务来获取一定的利润,在5G时代,我们除了知道华为可以提供完整的5G通讯服务以外,像诺基亚这种传统的欧洲大厂本身在欧洲。
虽然诺基亚的主营业务已经从终端业务转到了基础设施的业务上,但是并不意味着诺基亚不赚钱了。相反,每当我们提到5G技术的时候,我们首先想到的就是华为的5G技术。然而除了华为的5G技术之外,国际市场份额最大的5级运营商其实是。
诺基亚通信一直有深厚的技术背景。2006年中期,诺基亚和西门子联合宣布合并两家公司的电信设备业务,成立诺基亚西门子网络公司。无论是GSM网络、2.5G网络还是3G网络,诺基亚都拥有大量专利,而在5G网络技术上,诺基亚更是走在世。
诺基亚(Nokia)发布2019年第二季度财报。第二季度净销售额为56.94亿欧元(约合63.41亿美元),较上年同期的53.13亿欧元增长7%;归属于股东的净亏损为1.93亿欧元(约合2.15亿美元),较上年同期的净亏损2.66亿欧元收窄27。
诺基亚开始专注于主营业务通信业务。从2016年完成对阿尔卡特郎讯的收购后,诺基亚的通讯业务进一步获得飞速的发展。根据各大通信设备及解决方案提供商年度财报数据显示:诺基亚以249亿美元的业务收入稳坐亚军宝座,仅次于中国的华为。
对比4 家主要无线厂商运营商板块各地区的业务结构,这里华为、中兴和诺基亚运营商业务不仅限于基站,光网络设备、IP 网络设备等产品也在其中。如果仅对比基站业务, 由于爱立信主要产品为基站产品,因此海外厂商占比应该略高。 中国区域 :市场。
一,网络业务盘子最大 知识产权利润最高 诺基亚出售手机业务后,剩余的业务有三块,网络业务、地图和高科技。高科技业务主要是知识产权领域投资以及技术的授权等。从2013年的业绩来看,网络业务的营收是113亿欧元,地图是9.14。
而反观爱立信与诺基亚则的收入结构则是显得更加“纯粹”, 其中诺基亚单一网络服务占比接近营收总额的80%,并且,从收入结构来看,软件与技术侧的营收从总体归结看,也尽属运营商业务范畴。 总体而言,华为和中兴无疑是端到端的信息通信全生态。
不利的是,诺基亚转型移动互联网的战略逐渐让运营商感到“不爽”。3G时代,运营商更希望能完全掌控3G产业链,并深深介入3G内容等各个方面。究竟应该努力推自己的业务还是向运营商低头,配合运营商业务?这个问题始终横亘在诺基亚。
诺基亚与中国领先运营商成功完成了亚洲第一个基于GPRS网络的多媒体信息服务(MMS)的漫游与互联。诺基亚在中国北京的实验网上通过其3G商用网络和双模终端打通了中国第一个基于3GPP R99 2001 6月版标准的3G WCDMA分组数据电话。